Planeamiento y Presupuestos

El planeamiento estratégico es un instrumento muy valioso que permite a las organizaciones construir su futuro en el largo plazo, asegurando su sostenibilidad mediante la formulación de estrategias que orientan a la fuerza ejecutiva. El inicio de todo plan estratégico es el análisis del entorno a nivel macro y micro y una revisión profunda y cabal de los recursos y capacidades con los que se cuenta. Este análisis permite la identificación de variables clave cuya variación impacta de manera importante en la construcción o destrucción de valor en los consumidores, clientes y accionistas. Una segunda etapa en el proceso estratégico consiste en la evaluación de escenarios en las que se confrontan las variables clave identificadas en el proceso anterior.

En StratesQ hemos desarrollado una metodología propia que incluye el modelamiento de la organización, la confrontación de las variable clave y la construcción de múltiples escenarios mediante una adaptación al clásico análisis FODA utilizando algoritmos de Analytic Hierarchy Process (AHP). La formulación de estrategias es el eje central del plan estratégico, en esta etapa se deben conformar los distintos cursos de acción que permitan a la organización competir de manera distinta a la forma habitual. Estos cursos de acción o comportamientos definidos por la estrategia deben ayudar a conseguir las ventajas competitivas que aseguren una posición competitiva de superioridad en el mercado, garantizando rentabilidades superiores, así como generar valor.

Nuestros servicios incluyen el diseño, desarrollo y acompañamiento para la formulación de Planes Estratégicos a medida con los que su organización será capaz de establecer estrategias, orientar sus objetivos y definir sus metas mediante ventajas competitivas sustentables.

Asimismo, ofrecemos el servicio de acompañamiento para la formulación de presupuestos, sean estos de ventas o presupuesto maestro, modelamiento del negocio y análisis de sensibilidad.